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“Aprendi que todo mundo quer viver no topo da montanha, sem saber que a verdadeira felicidade está na forma de subir a encosta”. Gabriel García Márquez
GESTÃO
" Estudo realizado com 95 mil gestores em mais de 2.200 companhias ao redor do mundo traz um retrato no mínimo preocupante sobre esses dirigentes. Metade dessas organizações é comandada por gestores inflexíveis e altamente desmotivadores, o que inclui desde aqueles que ocupam cargos de presidente até os que atuam como supervisores. Com essa postura, acabam sendo um entrave para o desempenho de seus subordinados. Os chefes mandões desanimam os funcionários, a produtividade cai e isso tem impacto negativo no resultado da empresa." Consultoria global Hay Group nos últimos sete anos, com base na opinião de três a quatro profissionais que se relacionam diretamente com esses gestores. VALOR ECONÔMICO 19.06
Brasília
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“ Estimativas indicam que aproximadamente um quarto dos recursos anualmente alocados como ajuda internacional ao desenvolvimento serve de fato às perspectivas globais, ou seja, às atividades destinadas a manter um equilíbrio do mundo, e não a permitir que os mais pobres satisfaçam suas necessidades e interesses nacionais (“privados”). Inge Kaul. Economista e socióloga. Revista Le Monde Diplomatique Abril/2011
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05 Traços Culturais brasileiros presentes nas organizações segundo Freitas:
O primeiro seria a hierarquia, que se traduz através de uma tendência à centralização
do poder dentro dos grupos sociais; o segundo seria o personalismo, que
se traduz através de passividade e aceitação dos grupos inferiores; o terceiro
traço seria a malandragem, que se traduz através da flexibilidade e adaptabilidade
como meio de navegação social e do “jeitinho”; o quarto seria o sensualismo
e o quinto traço seria o do aventureiro, que se traduz em pessoas mais
sonhadoras do que disciplinadas e com uma tendência à aversão ao trabalho
manual ou metódico. Traços brasileiros para uma análise organizacional. In: MOTTA, F. C. P. (Org.). Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas, 1997.
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GOLPES VIRTUAIS
Armadilhas pela internet
Fique atento
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» Compras pela internet devem ser feitas após verificação das qualificações do vendedor e confirmação por um telefone fixo para contato.
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» Nunca envie número
de documentos ou qualquer outro dado pessoal para o vendedor.
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» Procure comprar em empresas de grande porte, que aceitem pagamentos por cartão, sedex a cobrar ou outro método seguro que condicione o pagamento ao vendedor à entrega do produto.
-
» Se estiver vendendo, não use link em mensagem para confirmar que o pagamento foi efetuado.
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» Não realize transações bancárias em
lan-houses; use somente o computador pessoal.
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» Busque mais informações sobre segurança em transações bancárias pela internet em seu banco e aplique-as
no seu dia a dia.
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» Para qualquer dúvida em relação à segurança na rede, entre em contato com a
Dicat pelo e-mail dicat@pcdf.gov.br.
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